Image?disableStub=true&type=VIDEO_S_720&url=http%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2F6vbAaTgSVGg%2F0.jpg&signatureToken=NIEZtkpXS1BhNBKgyJzG8w' alt='Siin Me Oleme' title='Siin Me Oleme' />Projects and activities of the society. How to volunteer or donate. Estonian, English, Russian, German. Partneritele. Pakume jrelmaksu, mis on lihtne ja mugav nii jaekaupmeestele kui nende klientidele. Oleme kindlad, et ka juhul, kui Su ettevttel on juba teisi. Sokisahtel pakub suures valikus suka ja sokitooteid, mille oleme ise hoolikalt vlja valinud, olles kursis viimaste trendidega, meie toote hinna ja kvaliteedi suhe. Me oleme sbrad, kommenteerib Siim Rikker tutvust Evelin Ilvesega. Viimased. Tere, lihasber Elusal tulel lihakpsetamist alustasime Mos Smmi Grillis juba 1998. Men koostamisel oleme pdnud hendada eestlastele omased. Ivar Lukk coach. Coachi valimise spikker personalijuhile. Okt 2. 01. 4Mtle lbi, mida konkreetselt soovid coachinguga saavutada. Mis peaks muutuma coachitava tulemustes, tegevustes, hinnangutes jne. Hinda, milline peaks olema eduka coachingu mju ettevttele. Professionaalne coaching on kallis teenus. Mju hindamine ettevttele aitab otsustada, kas see investeering on otstarbekas. Selgita, kas coachitav on vljakutseteks ja muutusteks valmis. Kui coachitav ei ole valmis panustama, siis ei tule ka tulemust. Otsusta, kas teie organisatsioonis on kompetentseid coache, vi otsid coachi vljastpoolt. Ssteemse coachingu rakendamiseks organisatsioonis on mistlik vlja koolitada oma coachid. Uuri coachikandidaatide tausta ja klientide tagasisidet. Siin aitavad Internet, kolleegide kogemused ja telefonikne coachilt saadud referentsidele. Kohtu vhemalt kolme kandidaadiga. Personaalsel kohtumisel on intuitsioon tihti hea abimees tienduseks faktiinfole. Palu valitud coachidel lbi viia proovicoachingu seanss. Eduka coachingu eelduseks on usaldus coachi ja coachitava vahel. Proovicoaching annab coachitavale vimaluse valida talle sobivaima variandi. Ilmunud ajakirjas Personali Praktik 1. Moesna COACHING Okt 2. Kas vrkeelse snaga coaching thistatav tegevus on ks lnest tulnud moevooludest, vi on tegemist millegi kasuliku ja kestvaga Coaching sai alguse USA juba eelmise sajandi 7. Euroopas on ta kige tugavamalt kanda kinnitanud Suurbritannias ja Saksamaal. Viimastel aastatel on ta muutumas jrjest populaarsemaks ka Eestis, kus teadlikkus on siiski veel tagasihoidlik. Oma koolitustel ja avalikel esinemistel ksin sageli osalejatelt, kes teab, mis on coaching. Tulemus on 1. 0 1. Coachingu olemus. Minu viimased kolm aastat juhtide coachina on viinud ratundmiseni, et coachingu olemuse saab kokku vtta kahe snaga SELGUSE LOOMINE. Selguse loomine inimese soovides, eesmrkides, takistustes ja lahendustes. Kuna me oleme ehitatud selliselt, et teiste nuandeid omaks ei taha vtta, siis peab coach veenva tulemuse saavutamiseks juhtima oma vestluskaaslase mttetegevust lbi ksimuste, metafooride ja elust toodud nidete. Coachingu vib jagada kaheks igapevacoaching ja svacoaching. Igapevacoaching see vib toimuda spontaanselt ja mrkamatult argisituatsioonis. Ksimused Milles tegelikult probleem on, Mida Sa kavatsed ette vtta, Kas on veel teisi vimalusi on kik tpilised coachinguksimused. Coachingukoolitustel avastavad osalejad tihti, et nad on inimesi ksimustega juhtinud ise seda teadvustamata. Coachingu phimtteid tundmata vib aga hea tulemuse mne energilise soovitustega ra rikkuda. Igapevacoachingu puhul on initsiatiiv coachijal ja eesmrk on teist inimest phjalikumalt jrele mtlema panna. University of Bath Inglismaalt on uurinud millist efekti on saavutanud juhid, kes ssteemselt oma ttajatega coachingu stiiilis suhtlevad. Tulemus on llatavSelgus, et kui ttaja vtab endale ise eemrgid vi hakkab ellu viima enda pakutud lahendust, siis on tema motivatsioon 4 korda suurem Coachingut ssteemselt kasutavatel juhtidel aga vabaneb 5. Svacoaching on protsess, kus inimene sveneb professionaalse coachi toel oma tegelikesse soovidesse, saab aru oma kitumismustritest ja pib neid muutma, teadvustab oma vimed ja leiab tee oma eesmrkide saavutamisele. Juhid on minu juurde tulnud erinevate taotlustega Prast 1. Olen kogu aeg mtetega tl ja mu isiklik elu on kraavi jooksmas, Olen pikalt palgatd teinud ja tahaks teha mingit oma asja, aga ei tea mida ja kuidas, Ma tunnen, et meie meeskond ei ole htne ja motiveeritud, aga ei tea, mida ette vtta. Samuti on juhide coachingut tellinud tandja seades eesmrgiks suhtlemis ja motiveerimisoskuste arendamise, 3. Olen nende klientidega lbi viidud coachingust kirjutanud mned tsielulood ajakirja Director juuli septembrikuu numbritesse. Svacoaching on pikaajaline ja personaalne programm, mis kestab tavapraselt pool aastat kuni aasta. Kuna juhi isikuomadustest ja oskustest sltub vga suurel mral ettevtte tulemuslikkus, siis on edukate coachide t vga hinnatud ja krgelt tasustatud. Jaanuaris 2. 00. 9 avaldas Harvard Business Review uuringu, millest selgus, et USA s ja Suurbritannias makstakse juhtide coachingu eest 2. Eduka svacoachingu eeldused. Kui igapevacoachingu puhul on initsiatiiv coachija kes, siis svacoachingu puhul on vedavaks juks coachitava juhi soov muuta oma elu. Coach esitab talle vljakutseid, suunab teda asjadele teise nurga alt vaatama ning aitab selgust luua. Harry E Sally Feitos Um Para O Outro. Coachingu edu sltub sellest, kui suur on coachitava soov ja kui palju ta phendub coachinguprotsessile. Teiseks oluliseks eelduseks on coachi ja kliendi hea kontakt. Et avada ennast ja kia lbi ka ebamugavad teemad peab klient coachi tielikult usaldama ja tundma end turvaliselt. Samas, et olla heaks teejuhiks tuleb coachil uskuda oma kliendi tahtesse, vimetesse ja jrjekindlusse oma otsuseid ellu viia. Edu kolmandaks eelduseks on coachi kogemused ja oskused. Klienti aitab paremini mista isiklik kogemus temaga sarnastes olukordades. See on peamine phjus, miks toetudes oma 2. Lisaks on suureks abiks sgavamad teadmised pshholoogias ja coachingumetoodikate valdamine. Isikuomadustelt on vga olulised soov aidata, vime jda tahaplaanile ja oskus mitte nu anda. Raske valikige coachi valik on keeruline lesanne, sest turul on palju teenusepakkujaid, kuid nende t kvaliteet on vga erinev. Tsi, jrjest rohkem coache lbivad erinevaid kursusi ja omavad ametioskuste sertifikaate. Kuid ainuksi Inglismaal on 5. Seeprast ei taga sertifikaadi ettenitamine veel kvaliteeti. Valiku teeb raskeks ka coachingu tulemuse mtmise keerukus. On proovitud kll rakendada Kirkpatriku vi Phillipsi koolituse tulemulikkuse mtmise meetodeid, kuid hinnangud on paratamatult suures osas subjektiivsed. Seeprast ei aita muu, kui uurida coachi tausta, seniste klientide tagasisidet ja kujundada seisukoht isiklikul kohtumisel. Ilmunud ajakirjas Personali Praktik 1. Kohtumine autentse juhiga. Sept 2. 01. 4hiskonnas on rida stereotpe selle kohta, milline peab olema edukas juht. Energiline, otsusekindel, konkreetne, karismaatiline jne. Kuna tegelen juhtide coachinguga, siis on mul vimalus ppida oma kliente sgavamalt tundma. Keygen Papers 2 Mac'>Keygen Papers 2 Mac. Hiljuti kohtusingi juhiga, kes muutis minu suhtumist eeltoodud stereotpidesse. Minuga vttis hendust Margus, kes on he metallit tootmisettevtte tegevjuht. Meie tutvusmiskohtumisel rkis Margus, et ta tunneb, et on justkui niaringi sattunud. Kogu aeg on tmtted peas. Sooviks aga oma ellu rohkem spontaansust, pere ja spradega veedetud aega ning tst vljallitumist. Seda ei saa ta aga endale lubada, sest t juures on probleemid ja ta tahab olla oma ttajatele kogu aeg kttesaadav. Leppisime kokku, et teeme Margusega lbi 6 st coachingukohtumisest seeria. Margus seadis eesmrgiks, et see seeria aitaks tal saavutada. Selgete eesmrkidega hsti motiveeritud juhtkonna jab hsti litatud efektiivse tootmise. Margus leidis, et nende eesmrkide saavutamine vtaks tal parasjagu tnast stressi maha ja vimaldaks vabal ajal tmtetest eemalduda. Ksimusele millised on nende eesmrkide saavutamisel suurimad takistused vastas Margus juhtkonna liikmed ei kitu nii, nagu ma neilt ootan ja meil puudub htne meeskonnavaim. Ettevtte juhtkonna seitsmestst liikmest koosnev Marguse meeskond on mrkimisvrselt kirju. Kaks juhti on vene rahvusest ja nukaaegse kogemusega vanema generatsiooni esindajad.